クライアント様のWebプロジェクトを、プロの視点から検討させていただき、プロの判断をズバリ指摘させていただきます。

● 顧客ターゲットや狙いは正しいか？
● 予算や見積もりは妥当か？
● スケジュールや納期に無理は無いか？
● 社内および社外を含めた体制、リソースは考えられているか？

予算の見積もりが低すぎたり、スケジュールに無理があったり、社内に担当者がいない、もしくは担当者の本来の業務に差し障りが出る等々・・・たいていの場合、このような問題を含んでいることが多いのです。
弊社がプロの目線でズバリお答えします。
もし何らかの問題を抱えている場合、その改善点や対策をご提案させていただきます。

● 予算や見積もりが甘ければ、予算の見直しや何らかのコスト削減案を提案します。
● スケジュールや納期に無理があるなら、段階を踏んで実行する案を提案します。
● 社内に人材が不足していれば、実行内容の見直しや、アウトシーングの提案をします。

転ばぬ先の杖・・・
御社のプロジェクトを成功に導けるように、最善を尽くさせていただきます。

自社にWeb関連に強い人材がいなくて困っている。
Web専門の人材を雇う余力は無いが、誰か担当をつけたい。
そうお考えの企業様は多いです。
弊社では、Web担当者の人材教育の一環として、定例講義をさせていただきます。
また、会社の経営陣からWebに関する基本戦略について講義をご希望の企業様へもご対応させていただきます。

また、どうしても社内担当者では無理な内容のものは、アウトソーシングなど、役割分担を踏まえてご提案させていただきます。

クライアント様の商品やサービスにおけるWebのあり方、より効果的なWebの使い方等々・・・
プロの目線で企画立案から、戦略実行まで、ご提案させていただきます。

現場と経営陣で、Webに対する認識、考え方に温度差がある・・・多くの企業様が抱えている問題です。

● 経営陣がWebをまったく理解しておらず、社内で「とりあえずWebに強そうな人材」を「Web担当者」にしている。
● 「Web担当者」は本来の業務が忙しく、Webの業務は雑用を押し付けられたとしか捉えていない。
● 経営陣が自社のWebの取り組みをまったく把握・理解していないので、「Web担当者」に任せたまま。
● 経営陣と現場のどちらか、もしくは双方にWebやIT に対する苦手意識がある。

これらの多くは、経営陣のWebの理解不足、会社としてトップダウンでWebを浸透させていないのが原因です。
弊社では、Webの戦略立案の段階から、経営陣およびWeb担当者を交えた会議に参加させていただきます。
弊社へのWeb制作の依頼が無くとも、Web顧問としての顧問契約もさせていただきます。